20180409-0410 "无境深蓝"首届主席团大会会议简报

无境深蓝第一次主席团大会会议

议程及决议简报

时间：2018年4月9日-10日

地点：上海市徐汇区衡山路237号创邑SPACE

主持人：刘雪莲

参会人员：

上海明日公益发展中心理事长 廖立远

Operations and Program Expansion Manager of Project AWARE Michelle Davidov

上海明日公益发展中心项目官员员 牟晓桐

无境深蓝执行长 王淼

无境深蓝联席执行长 刘雪莲

无境深蓝品牌与对外关系总监 徐维益

无境深蓝项目运营总监 冯飞

无境深蓝机构发展总监 谭旭东

无境深蓝法律支持总监 贾迪

无境深蓝媒体运营官 彭宁一

无境深蓝项目设计官 李静

记录：牟晓桐、刘雪莲

会议议程

1. 廖立远理事长致辞：明日中国使命传达及对无境深蓝未来发展的寄语；

2. Project AWARE共议海洋保育议题，听取Project AWARE关于打击海洋垃圾项目进展成果及未来规划;

3. 听取王淼执行长无境深蓝一三五战略规划草案并讨论和调整；

4. 2018年重点工作议题讨论并决议：

√志愿者管理、评估及激励制度细则审议

√潜店会员、高校联盟管理制度和招募计划审议

√蓝色空间、海洋大使、清洁海洋三大核心项目内容及流程梳理

5. 听取并讨论各部门2018年年度计划及目标草案，确定无境深蓝2018年总工作计划;

6. 听取并修改刘雪莲联席执行长无境深蓝章程草案。

上海明日公益发展中心理事长发言要点回顾

1. 关于公益的理解和共识：

上海明明日公益发展中心理事长发言中提到：“做公益需要非常非常强的专业性。”为什么呢？第一是因为公益要解决一个很难的问题，是一个单纯政府和企业解决不了的问题。第二是公益群体手头的资源却是匮乏的，和具有税收的政府及拥有营利的企业不在一个数量级上。那么这两点加在一起意味着什么？那就是意味着我们这些做公益的，要用比别人低一个数量的资源，去解决一个比别人高一个数量级难度的问题。这个是公益的本质，也就是公益一切难点的根源。也就是为什么做公益需要极强的专业性的原因。专业性则意味着对于我们这些实践者而言，需要强调三点：团队内部建设到位、工作方法创新、发动一切资源。达到了这三点，才会有些微解决我们自己想解决的问题的机会。“而这三点，也将成为无境深蓝未来公益项目执行的指导方针。

2. 上海明日公益发展中心项目要求：

使命清晰：在资源有限的条件前提下，注定我们的目标要清晰，发力要精准，这样才能取得最大的效用。

执行有力：我们的团队、资源默认是不足的，经常要一分钱掰成两分钱花，我们团队的执行不能承担任何浪费。我们的团队、我们的工作计划、我们的经济和社会资源，这些事情要精心计划、紧密配合，就是我们执行有力。

财务透明：一个公益项目、公益机构，我们在社会上拥有的最大资源，其实是我们的公信力。就是我们的捐赠人、我们的合作伙伴要认可，你有这样的能力管好捐赠资金。

传播有效：当前三点基本功扎实后，最后才考虑传播有效。

以上四点是明日对所有项目的要求，显然也是对无境深蓝的要求，而无境深蓝首届主席团大会正是为了日后无境深蓝可以成为一个卓有成效的公益项目，成为一个可信、可靠的公益组织而召开，共同明确同一个使命，同一工作方法，齐心协力地把我们的项目变成一个卓有成效的公益项目。

会议重大决议项公布

1. 无境深蓝章程总则：

第一条  本组织名称是无境深蓝潜水员海洋保护联盟（Better Blue）。

第二条　本组织的性质：由中国热爱海洋公益的潜水员自主发起，由上海明日公益事业发展中心管理，目前在全国20多所城市均有执行团队或会员机构分布，是专门整合潜水员资源，并支持潜水员参与海洋环境保护的公益项目。

第三条　本组织的愿景是：人与海洋以科学、友善的方式和谐互动。　

第四条  本组织的使命：推动政府部门、公益机构及商业组织就海洋议题建立起良好互动的生态体系。

第五条  本组织三大战略目标：

（一）促进大众对于海洋议题的关注；

（二）加强潜水员科学参与海洋保育的知识和技能；

（三）丰富海洋相关产业的业态，推动蓝色产业升级。

第六条　本组织接受业务主管单位上海市相关职能部门和单位、社团登记管理机关上海市民政局及上海明日公益事业发展中心的业务指导和监督管理。

2. 无境深蓝总体战略规划及实现路径：

3. 无境深蓝项目重大进展：

√创始人王淼被正式任命为Project AWARE大中华区代表，上海明日公益发展中心与PADI、Project AWARE在海洋环保领域上达成深度战略合作关系，无境深蓝在今年即将正式签约成为Project AWARE大中华区的签约顾问机构，无境深蓝也将作为打击海洋垃圾联合行动的国内委托执行方。

√基于目前的三大核心项目，无境深蓝将秉持开放和合作的立场，纳入独立自运营的海洋项目组，以促进目前三大议题的内容和形式的多元化、知识和技能的专业化，实现资源共享效用最大化。

√为了充分整合潜水员资源参与到社会公共事务当中，无境深蓝将致力于全国公共安全潜水员网络的构建，让潜水社群深度融合社会事务当中。

4. 2018年无境深蓝年度工作重点和目标

√构建完善的志愿者开发与管理体系、执行团队开发与管理体系，在已覆盖城市稳扎稳打，增强社群粘度和参与度。

√建立无境深蓝海洋教育系列课程库，丰富及完善项目的主题、形式及内容，培养潜水员海洋保护专业技能的同时，促进大众对海洋保护议题的关注和了解。

√打造标准化的项目执行程序，有利于活动的在控制范围内复制而规模化，保证品牌的统一输出。

√推动高校海洋保护协会联盟及生态潜店联盟体系的构建，为两者搭建平台，逐步建立起高校、无境深蓝、潜店三者之间互动深度的生态体系。

√加强潜水员参与海洋环保专业技能，重点引进Project AWARE的打击海洋垃圾、珊瑚保育、鲨鱼保育等工具包，培养专业参与海洋保育的负责任潜水员社群，并链接专业潜水员科学参与海洋保护区保育、海洋数据普查等手段推动海洋生态数据采集与环境修复。

结语

本次的主席团大会的成立和举办更是意味着无境深蓝朝向有组织、有规划、有战略的海洋保育专业组织的方向迈了一步。而无境深蓝成立快一周年，这一年里，我们在全国30+的城市落地了超过150场的线下活动，直接为活动服务的志愿者超过500人，活动线上和线下曝光率超过1000万。离不开全国各地团队里这些执着又有热情的潜水员们从传播、法务、财务、项目执行等各个方面在无偿地支持着无境深蓝，推动着无境深蓝从一个小小的草根机构迅速向前发展，成为一个有影响力的海洋保育专业组织。