-
- 明日执行长
- > 关于明日执行长
- > 明日执行长公约
- > 专业事业部
- > 徐伟 | HUcares公益团队
- > 李红 | 勿忘我公益团队
- > 柳茜 | PresidentX公益团队
- > 杜心童 | 倾音公益团队
- > 申请加入
- > 已毕业执行长
明日公益 | 第三届理事会、监事会公开招募启事
2021-01-01 13:34:31
背 景
明日公益是一个独具特色的枢纽型、支持性公益慈善类机构。自2012年发源以来,我们从未改变“打造卓有成效的现代公益领导人”的使命,但几经迭代,已经从一个资助型公益组织演化为一个由理事会领导、由明日执行长(青年公益领导人)和专业人士依据《明日执行长公约》进行民主治理的现代公益组织。8年来,我们服务、资助、孵化的公益项目屡获大奖,已经遍布全国各地。
根据明日公益《章程》,本届(第二届)理事会任期自2017年4月7日始,到2021年3月10日止。我们计划延续本公益机构,因此即日起开始第三届理事会的改选工作,满额为止。有兴趣竞选第三届理事会的社会贤达人士,欢迎认真阅读本文件和明日公益的背景信息。在仔细阅读之后,若有兴趣,欢迎通过本文件设计的渠道注册您的个人信息预报名。经初步审核后,我们将邀请您参加答疑、说明会议,沟通下一步信息。
明日公益组织形式独树一帜,其内部组织有各种专项名词,在本机构官网上均有解释。这些信息非常重要,请认真阅读。请用电脑访问机构官网,尤其是明日公益理念和运作模式的介绍:点击此处查看详细介绍
明日理事会的角色
根据《慈善法》、《民非管理条例》等相关法律法规和《明日执行长公约》,明日理事会为上海明日公益事业发展中心(AAA级直接登记社会组织,以下简称“上海明日”)、关联的公益机构和社会企业(下称“各公益机构”),以及明日执行长领导的公益事业部(下称“各公益事业部”)共同的最高领导机关。其定位可以大致类比于集团公司的董事会。
理事长由理事会选出,任上海明日的法定代表人。各公益机构的具名理/董事和法定代表人由理事会派任。本届(第二届)理事会的介绍请点击此链接
已经孵化、退出的公益项目有:
理事会的权力和职责
公益组织没有股东,其资金来源是公众筹款,去向是公共服务,因此需秉承公开、透明、规范的模式,向公众负责。为确保这一点,理事会作为公众代表,直接领导、监督公益机构的运行,确保法律法规以及《公约》等内部制度的遵守,并因此对公益机构内的发生的活动进行监督和问责。
在明日体系内部,理事会是各公益机构、各明日执行长及各公益事业部的领导机关,其权力和责任均是广泛的。具体权责根据法律法规、各机构《章程》及《明日执行长公约》规定,主要包括:
监督各公益机构和各公益事业部的运行;保障信息公开、透明,保证捐赠人和社会公众的权益;
选罢理事长、理事会专门委员会负责人以及各关联机构的法定代表人;
听取总部事业部、财务中心等主要职能部门的工作报告,任免其负责人;
根据《明日执行长公约》制定规则和行使明日执行长督导权:
批准明日执行长的加入,或终止明日执行长的资格;
听取明日执行长的工作报告;
批准或修改各种内部规则,例如执行长大会的决议、总部年度预算等;
在必要的时候对执行长进行问责,行使公益项目的最后干预权和控制权;
对外代表明日中国和各个执行长公益项目,扩大影响、积极获取社会资源;
确保机构在合法合规、风险可控的条件下运行,并在风险已经出现时行使兜底责任;
根据《章程》决定其它重大事项;
理事会主要通过听取工作报告、任免关键部门的人事、批准、修改或解释内部规则和预算、批准或开除明日执行长等来实施其权力。正常情况下,理事会不干预各明日执行长根据既定的预算和计划自主执行公益项目。
理事会内部决策依《章程》,主要采用民主投票、多数通过为原则;理事长由理事会选出,为理事会的召集人。
理事个人的权力和职责
理事主要通过在理事会上进行提案、投票和选举行使权力。理事通过理事会集体为机构内部发生的行为负责。在明日,除分担理事会的整体职责之外,每位独立理事更以双向选择为原则,与明日执行长建立一对一的分管领导关系。分管职责为:
1. 为明日执行长的个人和项目成长提供力所能及的导师和咨询服务;
2. 批准执行长及其公益事业部的重大对外合作和重大公益支出;
3. 在公益事业部出现风险时,行使干预权,以维护公众利益;
监事会的权力和职责
根据《慈善法》及相关法律法规,监事会主要行使监察权,对理事会、主要工作团队及各明日执行长运行公益项目过程中的合法合规情况进行监督。例如:
列席理事会会议
检查公益项目的财务和会计资料
监督理事会、执行长等主要工作成员遵守法律、法规、规章和章程的情况
发现问题时,对理事会、执行长提出质询和建议;如有必要,向登记管理机关和相关职能部门反映情况
监事会就观察到的风险和问题向理事会呈交书面报告,并有权向主管登记机关反映情况;
第三届理事会、监事会的组成
其中,3~7名为独立非执行理事。向社会公开招募后,由本届理事会选举产生;
1名由明日执行长大会从签约明日执行长中选举产生,为执行理事;
1名由总部事业部执行长担任,为执行理事;
第三届理事会组成后,由其再选举理事长和理事会各专门委员会(如有)。理事长就任机构的法定代表人
第三届监事会拟由3名监事组成,均向社会公开招募后,根据《章程》由发起人决定。第三届监事会组成后,由其选举监事长。
理事会、监事会、理事长和监事长人选均由总部向主管登记机关上海市民政局报备。
理事会、监事会的时间投入期望和酬劳安排
工作量和时间期望:
根据各机构《章程》,理事会每年至少召开2次正式理事会。但在《执行长公约》规定需要理事会决策的各种事项(例如,公约的修改、新执行长的加入、执行长的监督和惩戒、以及各种风险事件等)发生时,得以召开临时理事会就具体事项进行快速决策。
除以上理事会内的责任外,每位独立理事应该循双向选择的原则,分管若干位明日执行长。为充分完成这些工作,我们期望每位理事至少安排每个月10小时的时间进行服务。
酬劳:
1. 根据我国法律,公益机构的理事为带有较高社会地位和社会认可的职位,因此理事会工作本身不提供固定薪酬;
2. 理事在承担理事会职责时发生的费用予以全额报销,由执行长基金预算支出;
3. 在理事会职责之外,理事为机构/公益项目作出具体贡献时可以根据相关规定获得酬劳。这包括但不限于以下情况:
a. 为具体公益项目的成长或发展作出贡献,或提供培训、讲座等咨询服务时(由明日执行长在事先沟通后,从公益项目预算中支出);
b. 为执行长基金的发展和筹措作出贡献时(参照《执行长基金激励方案》,由总部事业部从执行长基金预算支出);
c. 发现、鼓励新的执行长加入,并帮助其发展壮大时(参照《明日执行长激励方案》,由总部事业部从执行长基金预算支出);
d. 其它由理事会制定并通过的酬劳方法允许时。
理事、监事候选人基本资格条件
1. 认同明日公益的使命、价值观和基本业务逻辑;(我们很重视这个。请注意。有疑虑的话,玩不到一起的);
2. 在国内或国外社会发展领域有较大的社会影响力和和专业精神;有能力、有意愿作为理事会的一份子集体为明日各机构、各公益项目的运行负责;
3. 在大型企业、金融投资领域、政府或者学术界有较丰富的实务经验;能为明日执行长(可以类比为青年创业项目的CEO)提供有价值的分管领导服务;
4. 每个月至少可以投入约10个小时无偿服务;
5. 愿意为机构、为明日执行长的公益项目积极获取社会资源;
6. 愿意缴纳报名诚意金人民币5万元(如未当选原路退还,当选后纳入执行长基金成为机构公共预算);
7. 中华人民共和国境内居民优先,亦不排除境外居民;
第三届理事会、监事会候选人参选办法
有兴趣报名加入明日理事会的社会各阶层人士,欢迎以下程序报名参选:
认真阅读本说明、机构网站、公众号等,详阅《明日执行长公约》,了解明日机构的情况和各明日执行长的情况;
认真了解理事、监事会的职责和任务;
填写预报名表,参加说明、答疑会;
请用手机扫描下方二维码,或直接点击此链接填写
在参加答疑会之后,填写正式报名表并交纳诚意金;
等待通知安排一轮或多轮面谈;
等待理事会选举结果;
如当选,在第三届第一次理事会时就任。如未当选,获得诚意金返还。
第三届理事会、监事会候选人选举办法
由总部事业部负责广告、制作报名表和推广; 对完整提交报名表单的候选人,由总部事业部协调安排至少一个现任理事进行考察; 全部考察结束后将候选人情况,包括考察报告在内部进行公示; 明日执行长民意调查; 召开理事会,用名单制投票; 由总部事业部计票,获半数或以上票数者为当选; 未能确定的,由理事长行使关键一票; 确定第三届理事会名单; 制作聘书和捐赠证书; 通知当选人开会日期; 通知财务中心退还未当选人的诚意金,为当选理事开具诚意金发票; 召开第三届理事会,选举理事长。
关键在线资源和部分名词解释
(建议使用电脑浏览器查看以获得最佳体验)
明日公益官网(中):www.chinanext.cn
官网上,
1. 明日公益理念和运作模式的介绍:点击链接查看
2. 本届明日理事会的介绍: 点击链接查看
3. 执行长基金、总部事业部等相关名词解释:点击链接查看
4. 执行长公约和每个执行长的介绍:点击链接查看